6 najlepších spôsobov, ako zlepšiť zručnosti vášho tímu

Zvyšovanie zručností je proces poskytovania vašich zamestnancov nástrojmi, zdrojmi a časom, ktoré potrebujú na rozvoj svojej kariéry a osobného rozvoja.

Prečo je zvyšovanie kvalifikácie dôležité? Predovšetkým preto, že to robí váš tím hodnotnejším a schopným žať bohatšie odmeny prostredníctvom vašej firmy. Je to investícia do vašej vlastnej organizácie a nebude trvať dlho, kým pocítite rozdiel v tom, ako funguje celá vaša pracovná sila.

Zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov sa dá často vykonávať interne, a to všetko bez toho, aby ste museli minúť cent navyše. Tu je návod, ako môžete naplno využiť potenciál svojho tímu.

1. Peer-to-Peer mentoring

Peer-to-peer mentoring je jedným z najlepších spôsobov, ako zvýšiť kvalifikáciu tímu profesionálov, najmä ak sú na vašej výplatnej páske zastúpené rôzne úrovne zručností a odbornosti.

Existujú mentorské aplikácie a externé programy, do ktorých môžete zaregistrovať svoju pracovnú silu. Program peer-to-peer môžete spustiť aj vo svojich vlastných stenách. Výhody tejto druhej možnosti by mali byť zrejmé – zdieľané znalosti budú mimoriadne relevantné najmä pre váš odbor, ako aj zručnosti, ktoré si každý pár alebo skupina zdokonaľuje navzájom.

Ukázalo sa, že párovanie zlepšuje produktivitu a spokojnosť s prácou; má tiež tendenciu posilniť medziľudské vzťahy medzi členmi vášho tímu a začleniť sa do kultúry vašej spoločnosti. Keď sú tieto komunikačné kanály otvorené a voľné, kancelária sa stáva oveľa príjemnejším miestom na prácu.

2. Plány osobného rozvoja

Sebahodnotenie je v profesionálnom svete kľúčové. Plány osobného rozvoja sú jedným zo spôsobov, ako môžete svojim zamestnancom umožniť identifikovať medzery v ich vedomostiach a zručnostiach a stanoviť si ciele.

Plán osobného rozvoja je v podstate spôsob, akým si zamestnanec stanovuje svoje ciele a túžby a upravuje ich do akčného plánu, ktorý vedie k osobnému pokroku. Keď budete mať jasnejšiu predstavu o tom, čo ľudia hovoria, že potrebujú, vy, ako ich zamestnávateľ, budete môcť zistiť, ako tieto potreby uspokojiť pre vás aj pre nich.

Môžete ich nájsť celý rad šablóny plánov osobného rozvoja online a dajú sa implementovať akýmkoľvek spôsobom, ktorý uznáte za vhodný. Môžete pozvať svoj tím, aby ich používal na dennej alebo týždennej báze, alebo v širšom zmysle ako prostriedok hodnotenia výkonu. Tak či onak, plány osobného rozvoja udržujú oči vášho tímu na obzore.

3. Mikroučenie a mikrokurzy

Tradičné vyššie vzdelanie je tiež jedným z najštedrejších darov, ktoré môžete svojej pracovnej sile ponúknuť. Nie všetky firmy však majú prostriedky na vzdelávanie svojich zamestnancov na magisterskej úrovni.

Ak ste menšia spoločnosť, začínajúca firma alebo máte nejaký druh filantropického neziskového úsilia, možno schopný pomôcť vášmu tímu vyniknúť prostredníctvom mikrokurzov, online certifikácií a iných mikropoverení programy.

Súhrnné vzdelávanie môže byť v niektorých prípadoch prístupnejšie a dostupnejšie pre zaneprázdnených ľudí, ktorí tvrdo pracujú na podpore vašej spoločnosti. Môžu byť tiež relevantnejšie pre daný priemysel a aktuálnejšie ako bežná skúsenosť v triede, ktorá je zvyčajne spojená s väčším, všeobecnejším učebným plánom a zastrešujúcim titulom.

Stránky a platformy ako Udacity ponúkajú mikrokurzy o najnovších poznatkoch v oblasti AI, vedy o údajoch a vývoji, ideálne pre každý tím, ktorý má záujem udržať si náskok.

4. Interné školenia a platené osobné školenia

Mnohí odborníci budú súhlasiť s tým, že veľa z toho, čo sa dá urobiť v rámci zvyšovania kvalifikácie, sa dá aspoň do určitej miery urobiť interne. Stimulácia procesu sebazdokonaľovania povzbudí vašu pracovnú silu, aby prekonala samých seba, a to ako v čase, tak aj vo svojom vlastnom čase.

Interné vzdelávacie programy môžu mať mnoho podôb. Súkromné ​​workshopy a semináre, ktoré organizujú vaši najtalentovanejší umelci, môžu byť použité na posilnenie oboch tímov profesionálne zručnosti a znalosti a posilniť mäkké zručnosti, ako je vedenie, komunikácia a zvládanie konfliktov, tiež. Všetky tieto zručnosti sú životne dôležité pre každého šikovného zamestnanca – spolu so zvyšovaním zručností zvyčajne prichádza aj zvýšený pocit dôvery.

Platený osobný tréning je jednoduchý akt, keď svojmu tímu poskytnete čas počas celého týždňa alebo platené voľno na rast. Nezávislé štúdium a analýza, sebareflexia a čas jednoducho sa učiť samostatne sú spôsoby, ktorými sa môže zamestnanec obohatiť.

5. Najmite si konzultanta alebo externého špecialistu

Keď urobíš všetko, na čo si spomenieš, čo ti zostáva? Najať si externú školiacu službu alebo nezávislého konzultanta môže otvoriť dvere, o ktorých ste ani nevedeli, že sú priamo pred vami. Niekedy sa naozaj oplatí vyhľadať certifikovaného špecialistu na obohacovanie.

Mnoho profesionálov venuje svoj čas online platformám profesionálneho mentorstva, pričom pôsobí ako kouč pre tých, ktorí v rámci podniku stále prichádzajú sami. Mentorské platformy sú najefektívnejším spôsobom, ako spojiť každého člena vášho tímu so seniormi v ich presnom odbore na praktické, personalizované školenie a rozvoj zručností.

GrowthMentor je úžasné pre nových zakladateľov spoločností a produktových manažérov. Stránky ako Clarity.fm, skórea Mentorcruise to všetko vám môže pomôcť rozvíjať vašich individuálnych prispievateľov bez ohľadu na to, v akom obchode náhodou pôsobia.

Súvisiace: Títo technickí giganti ponúkajú bezplatné kurzy na zvyšovanie kvalifikácie online

6. Vytváranie firemnej kultúry neustáleho vzdelávania

Učenie, dokonca aj v profesionálnom svete, by malo byť celoživotnou posadnutosťou. Aký je najlepší spôsob, ako pripraviť pôdu pre firemnú kultúru, ktorá núti ľudí k sebauspokojeniu?

Časť vašej firemnej kultúry určite spočíva na vašich pleciach ako lídra – zásada otvorených dverí, čestná a dobre mienená spätná väzba a dokonca aj jednoduché dvadsaťminútové osobné stretnutie sú vynikajúce stratégie, ktoré môžete rozšíriť svojmu tímu.

Okrem týchto medziľudských služieb by ste mali vytvárať základy a dokonca aj infraštruktúru pracovného prostredia, ktoré prispieva k zvyšovaniu kvalifikácie a rekvalifikácii. Vyhradené priestory v kancelárii na osobné obohatenie napríklad vyjadrujú vašim zamestnancom: že sa od nich očakáva, že sa budú učiť a rásť, nie len bezmyšlienkovite zastávať rolu.

Nechajte zakoreniť ducha sebazdokonaľovania a veďte svoj tím k väčším a lepším veciam. Neustále ich vyzývajte a nikdy neváhajte podať pomocnú ruku, ak zistíte, že majú problémy. Ak im dokážete poskytnúť podporu, ktorú potrebujú na to, aby vynikli, neskôr vám budú odmenené v naturáliách.

Súvisiace: Bezplatné e-knihy o osobnom rozvoji, ktoré sa oplatí stiahnuť

Ako bude vyzerať váš tím o rok?

Tréning na zvyšovanie zručností sa nemusí zmestiť do krabice. V závislosti od vašej spoločnosti a povahy práce, ktorú robíte, vaša stratégia zvyšovania kvalifikácie môže využívať všetky vyššie uvedené tipy alebo žiadne z nich. Prispôsobte proces ľuďom, s ktorými pracujete, a tomu, čo potrebujú. Zvyšok dokonale zapadne na svoje miesto.

Výhody tréningu na zvýšenie zručností budú viac než zrejmé, keď sa lopta oficiálne začne kotúľať. Možno zistíte, že vďaka plánu zvyšovania kvalifikácie budete rásť rovnako ako váš tím.

4 dôvody, prečo by ste mali zvýšiť kvalifikáciu svojho tímu

Je zvyšovanie kvalifikácie stratou času? Ó vy maloverní. Tu je niekoľko výhod zvyšovania kvalifikácie vašej pracovnej sily.

Prečítajte si ďalej

O autorovi