10 efektívnych tipov na riadenie zamestnancov generácie Z v práci

Od svojho nástupu do pracovnej sily zohrávali generál Zs silnú úlohu ako vysoko lietajúca skupina jednotlivcov. Odmietajú sa podriaďovať nepriaznivým normám a sami si stanovujú lepšie normy.

Rozdiel v myslení medzi kohortami Gen Z a staršími generáciami však môže spôsobiť konflikt v organizácii.

Pochopenie myšlienkových vzorcov Gen Z a spôsobu ich riadenia na pracovisku je rozhodujúce pre úspech organizácie.

Kto je generácia Z?

Generácia Z, ľudovo známa ako Gen Z, je skupina ľudí narodených v rokoch 1997 až 2012. Digitálna sieť, ktorá vznikla v dôsledku vypuknutia internetu, má na nich veľký vplyv.

Skupina Gen Z trávi viac času na svojich inteligentných zariadeniach surfovaním po internete. A to robí väčšinu z nich závislých na technike. Táto skupina je rasovo a etnicky rôznorodejšia ako generácie pred nimi. Členovia Gen Z sú väčšinou deti Millennials, označovaných aj ako Gen X.

10 najlepších tipov na riadenie zamestnancov generácie Z na pracovisku

Podľa štatistiky, Gen Z už predstavuje 24 % celosvetovej pracovnej sily a očakáva sa, že toto číslo do roku 2025 vzrastie na 27 %. Táto skupina so talentom na inovácie očakáva od svojej práce viac ako ľudia staršej generácie.

Generácii Z sa viac darí v inovatívnom a liberálnom pracovnom prostredí, kde môžu byť sami sebou a spochybňovať status quo. Organizácia musí pochopiť, ako týchto ľudí získavať, riadiť a udržať. Inak nebudú váhať odísť za lepším miestom.

Tu je niekoľko užitočných rád, ktoré vám pomôžu.

Generácia Z, ktorá sa narodila v čase, keď sa internet a smartfóny stali trendy, vyrastala na sociálnych sieťach, textových správach a e-mailoch ako na bežných komunikačných prostriedkoch. V dôsledku toho väčšina z nich uprednostňuje posielanie SMS správ pred diskusiou tvárou v tvár. Internet im dal aj mnoho kanálov na učenie, ako napr YouTube a Facebook.

Neťahajte ich na fyzické stretnutie, pokiaľ to nie je nevyhnutné. Používajte aplikácie ako Zoom organizovať virtuálne stretnutia. Nasaďte viac kanálov pre virtuálnu komunikáciu, aby ste udržali krok s energiou.

2. Pestujte si pozitívnu firemnú kultúru

Rovnako ako ich predchodcovia, väčšina zamestnancov Gen Z hľadá podniky s pozitívnou firemnou kultúrou. Táto skupina sa rada cíti rešpektovaná, oceňovaná a má z práce radosť, čo vedie k zvýšeniu ich produktivity.

Nájdite si čas na to, aby ste sa s nimi zapojili, požiadajte ich o spätnú väzbu a pokúste sa upraviť firemnú kultúru. Povzbuďte ich, aby robili viac, a odmeňte ich úsilie, keď urobia niečo navyše. To ich bude motivovať k tvrdšej práci.

3. Osvojte si používanie novej technológie

Táto generácia má malé alebo žiadne znalosti o živote pred internetom, sociálnymi médiami a inteligentnými zariadeniami. S týmito zariadeniami trávia väčšinu času. Cítia sa viac ako doma, keď organizácie, s ktorými spolupracujú, využívajú tieto nástroje na prácu.

Uistite sa, že spĺňate technologické potreby tejto generácie na zlepšenie efektivity práce a produktivity. Namiesto ukladania papierových dokumentov na police vytvorte elektronické kópie dokumentov.

Na tento účel môžete použiť množstvo nástrojov pracovného toku. Môžete použiť napr Adobe Scan na konverziu starých papierových dokumentov na súbory PDF a ich uloženie disk Google.

Väčšina zamestnancov Gen Z je otvorená. Uprednostňujú prácu v prostredí s rôznym kultúrnym, rasovým, sexuálnym a vzdelanostným zázemím a orientáciou.

Technicky zdatná skupina sa tiež rada cíti zahrnutá do vecí, ktoré sa dejú v organizácii, pretože to zlepšuje ich učenie.

5. Uprednostňujte duševné zdravie

Generácia Z má tendenciu ľahko sa cítiť vystresovaná. S toľkými informáciami, ktoré majú k dispozícii, chápu dôsledky stresu a vyhýbajú sa situáciám, ktoré ich do tohto stavu privádzajú.

Veci, ktoré ich stresujú, sa točia okolo istoty zamestnania, práce a peňazí. Ak sa problémy neodstránia okamžite, vyberú si daň z ich duševného zdravia a ovplyvňujú ich produktivitu.

Pozorne si všímajte ich nálady v práci. Povzbudzujte ich, aby hovorili o tom, ako sa cítia. Pestovanie psychologické tipy na zníženie stresu na pracovisku príde vhod. Tento prejav náklonnosti a záujmu ich prinúti viac presadzovať organizačné ciele.

6. Osvojte si rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Zamestnanci Gen Z sú viac naklonení zostať v zamestnaniach, ktoré im dávajú a zdravá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom. Aj keď potrebujú vykonávať svoje úlohy, v prípade potreby im dajte priestor na prestávky.

Práca už nie je obmedzená na štyri steny kancelárie. Umožnite im pracovať na diaľku, ak to práca dovoľuje. Ich produktivita je dôležitejšia ako ich prítomnosť v kancelárii. Neprijatie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom vedie k zníženiu produktivity a vyhoreniu.

7. Podporovať rozvoj a rast

Túžba po rozvoji a raste nie je exkluzívna len pre Gen Z. Každý chce pracovať v spoločnosti, ktorá ho učí novým zručnostiam a zlepšuje ich. Rovnako ako ostatné generácie, aj zamestnanci Gen Z to vnímajú ako formu poistenia pre dlhodobé zamestnania.

Vytvorte príležitosti na rast, vystavenie sa a učenie. Ak to urobíte, ukazujete, že vám leží na srdci ich záujem, a vďaka tomu sú vám ako organizácii lojálnejšie.

8. Umožnite im pracovať nezávisle

Zamestnanci generácie Z fungujú dobre, keď dostanú prácu, ktorú môžu začať a dokončiť sami. Aj keď je zrejmé, že potrebujú vedenie, nebuďte v ich tvári. Dôvera v ich schopnosť pracovať samostatne zvyšuje ich sebavedomie v práci.

Môžete použiť online platformy ako napr Udemy a Coursera aby ste im pomohli získať nové zručnosti namiesto toho, aby ste ich sami učili. Rozširuje to ich obzory a dáva im pocit zodpovednosti vynikať.

9. Podporujte slobodu prejavu

Mladí zamestnanci chcú vždy zapôsobiť kdekoľvek, kde sa ocitnú. Nechať ich vyjadriť svoj názor a počúvať ich pomáha ich motivovať.

Väčšina organizácií umožňuje iba starším generáciám hovoriť počas stretnutí. Ak chcete zo svojich zamestnancov Gen Z dostať to najlepšie, dajte im hlas.

Svet s technológiami napreduje a oni sú tí, ktorí o tom vedia viac. Využite ich technologické znalosti, aby boli produktívni a zároveň sa cítili vypočutí.

10. Využite príležitosti na kariérny postup

Na rozdiel od svojich generačných predchodcov má Gen Z rada stabilné pracovné miesta. To je výhoda, ak chcete podnikať dlhodobo. Budete tiež ťažiť z výhod, pretože títo mladí ľudia vstupujú do pracovnej sily vysokou rýchlosťou. Mali by ste sa teda uistiť, že vaša spoločnosť má príležitosti na kariérny postup.

Generácia Z uprednostňuje spoluprácu s organizáciami, ktoré majú politiku „propagovať zvnútra“. Vytvorte vzdelávací a rozvojový program, ktorý sa použije na prístup k nim. Keď im dáte tento zmysel pre zodpovednosť, vždy vynaložia maximum, aby boli povýšení.

Riadenie Gen Zs pre úspech na modernom pracovisku

Gen Z naďalej dokazuje, že vek je len číslo. Napriek tomu, že sú tak mladí, búrajú hranice, najmä čo sa týka technológií. A keďže dnešné pracovisko prekvitá technológiami, je to ich trávnik.

Ak chcete, aby vaša spoločnosť uspela v technologicky orientovanom obchodnom prostredí, musíte sa naučiť riadiť a udržať si technologicky zdatnú časť. Akonáhle sa budú cítiť pohodlne pri práci vo vašom podniku, neexistuje žiadny limit na to, čo môžu robiť.

6 najlepších spôsobov, ako zlepšiť zručnosti vášho tímu

Najlepším spôsobom, ako zabezpečiť svoj tím v budúcnosti, je zvyšovanie kvalifikácie. Tu je 6 spôsobov, ako obohatiť svoj tím prostredníctvom zvyšovania kvalifikácie zamestnancov.

Prečítajte si ďalej

O autorovi