8 bežných otázok zo scrumu na pohovore a ako na ne odpovedať

Scrum je jedným z najpoužívanejších rámcov projektového manažmentu. V skutočnosti významné organizácie ako Google a Apple prijali postupy Scrum a Agile. Niet divu, že iné spoločnosti kráčajú v ich stopách, pretože ich úspech je dôkazom účinnosti tohto rámca.

Keďže prijímanie rámca Scrumu neustále rastie, dopyt po pozíciách Scrumu – majstra Scrumu, vlastníka produktu a tímu Scrumu – exponenciálne rastie. Ak využívate túto príležitosť, nižšie sú niektoré z najbežnejších otázok na pohovore o Scrum, s ktorými by ste sa mali zoznámiť, aby ste sa pripravili na svoju aplikáciu.

Typy scrumových otázok na pohovor

Pohovor na Scrum pozíciu funguje ako a pravidelný pracovný pohovor. Zahŕňa však otázky špecifické pre Scrum, aby náborový manažér vedel, ako dobre poznáte rámec. Tu sú rôzne typy otázok, s ktorými sa stretnete na pohovore:

• Všeobecné otázky na pohovor: Toto sú otázky, s ktorými sa zvyčajne stretávate na pracovnom pohovore, ako napríklad „Čím môžete prispieť spoločnosti“ alebo „Povedzte nám o svojich pracovných skúsenostiach.“
instagram viewer
• Definitívne otázky: Keďže spoločnosť hľadá niekoho, kto pozná rámec Scrumu, môžete očakávať, že sa bude pýtať na rámec a jeho metodológiu. Väčšina z týchto otázok hodnotí vaše znalosti o Scrume a jeho súvisiacich konceptoch. Pri vysvetľovaní termínu alebo metódy buďte priamočiari a zdôraznite ich dôležitosť.
• Behaviorálne otázky: Tento typ otázok na pohovore Scrumu testuje, ako zvládate určité situácie. Pri odpovedaní na tieto otázky nezabudnite použiť svoje skúsenosti.

Súvisiace: Spôsoby, ako sa zbaviť úzkosti pred pracovným pohovorom

Najčastejšia otázka na pohovore so scrumom

Počas pohovoru sa môžu objaviť rôzne otázky na pohovore o Scrum. Niektorí z nich sa však zvyčajne pýtajú, pretože to pomáha náborovému manažérovi pochopiť vaše znalosti pre danú pozíciu. Tu sú niektoré z bežných otázok na pohovore o Scrum, s ktorými sa môžete stretnúť, ako aj to, ako na ne môžete odpovedať.

1. Čo je Scrum?

Toto je jedna z prvých otázok, s ktorými sa stretnete na pohovore, a pravdepodobne tá najzrejmejšia. Keď na to odpoviete, neponúkajte iba rýchlu definíciu. Mali by ste hovoriť o jej dôležitosti pre spoločnosť a tím, o výhodách prijatia metodológie Scrum a o tom, ako je v porovnaní s inými štýlmi projektového riadenia.

Každý, kto pracoval so Scrumom, pozná jeho základnú definíciu. Na mieste však môže byť ťažké odpovedať. Preto si musíte prečítať dôkladnú definíciu a niekoľko ďalších poznámok o jej hodnote, aby ste na túto otázku mohli s istotou odpovedať.

2. Aké sú obmedzenia scrumu?

Scrum je známy všetkými výhodami, ktoré projektom ponúka, no nie je pre každú spoločnosť. Dobrý Scrum majster pozná obmedzenia tejto metodológie a vie, kedy je čas prijať iný rámec pre konkrétny projekt.

Vo všeobecnosti sa Scrum implementuje v tímoch alebo odvetviach, ktoré očakávajú zmeny. Je navrhnutý tak, aby sa rýchlo prispôsobil akejkoľvek zmene a fungoval v krátkom čase, takže tímy sú zvyčajne menšie. To sťažuje čistému Scrumu efektívnu prácu s väčšími tímami bez úpravy rámca.

Ak sú na projekte aj obmedzenia, ako napríklad rozpočet alebo časová os, Scrum nie je ideálny štýl. Preto pri odpovedi na túto otázku spomeňte iné štýly projektového riadenia ktoré môžu byť vhodnejšie na nahradenie Scrumu v rôznych scenároch.

Súvisiace: Agilný vs. Scrum vs. Vodopád: Vyberte si správny prístup k vývoju softvéru

3. Vysvetlite rozdiel medzi Agile a Scrum

Metodológia Scrum a Agile sa niekedy používajú zameniteľne, najmä tými, ktorí nepoznajú rozdiel. Aby náboroví manažéri pochopili, ako dobre poznáte rámec Scrum, pravdepodobne sa vás opýtajú, ako sa líši od štýlu agilného riadenia projektov.

Takže keď sa vás opýtate, vysvetlite kritické rozdiely medzi týmito dvoma štýlmi spolu s ich podobnosťami, aby ste ukázali svoje znalosti o týchto dvoch metódach. Ak máte skúsenosti s rámcami Scrum aj Agile, nezabudnite uviesť príklady. To vám uľahčí vysvetliť, ako sa navzájom líšia.

4. Aký je účel retrospektívy?

Neodpovedajte na túto otázku odpoveďou z učebnice. Namiesto toho to využite ako príležitosť predviesť svoju schopnosť posúdiť prekážky a víťazstvá. Takže pri odpovedi hovorte z vlastnej skúsenosti. Vysvetlite, ako ste využili retrospektívu, aby ste sa stali lepším členom tímu.

Začnite všeobecným účelom a potom ho spojte s jednou zo svojich skúseností, kde ste sa stretli s výzvou. Nezabudnite spomenúť svoju rolu v situácii a spôsob, ako problém prekonať. Potom vysvetlite vplyv vašich akcií na projekt a tím. Týmto spôsobom zvýrazníte svoju schopnosť reagovať na výzvy a znalosti rámca Scrumu.

Súvisiace: Bezplatné online zdroje na učenie sa Agile & Scrum

5. Čo by ste urobili, ak člen tímu nie je schopný dokončiť úlohu pre šprint?

Ak sa hlásite ako Scrum Master, toto je jedna z najčastejších otázok, s ktorými sa stretnete. To vám umožní zvýrazniť vaše vodcovské schopnosti, čo umožní anketárovi pochopiť, ako riešite problémy svojho tímu.

Ako Scrum Master musíte udržať svoj tím čo najefektívnejší a zároveň zabezpečiť, aby boli splnené všetky jeho potreby. Ak teda jeden z vašich tímov nedosahuje očakávané výsledky, musíte viesť individuálny rozhovor, aby ste pochopili, prečo nedokázali dokončiť úlohu. Potom poskytnite riešenia, aby mohli držať krok s tempom. Vytvoríte tak prostredie, v ktorom budú mať všetci vaši členovia istotu, že vám dajú vedieť o akýchkoľvek problémoch, s ktorými sa stretnú.

6. Aká je vaša obľúbená scrumová udalosť?

Táto otázka odhalí, ako dobre poznáte Scrum udalosti a poskytne náborovému manažérovi predstavu o tom, ako pracujete. Scrum udalosti sú rozdelené do štyroch častí: plánovanie sprintu, denný Scrum, prehľad sprintu a retrospektíva sprintu. Niektorí ľudia ich nazývajú obrady, takže sa nenechajte zmiasť, ak je to použitý termín.

Okrem toho, že na ňu odpoviete pomocou svojej osobnej skúsenosti, nezabudnite spomenúť jej dôležitosť v procese Scrumu. Môžete povedať, že sa vám retrospektívne podujatie páči, pretože vám dáva príležitosť rásť a poučiť sa z predchádzajúcich chýb, čo vám a tímu umožní zlepšiť sa v ďalších šprintoch.

Urobte si prieskum

Okrem toho, že sa dozviete o najbežnejších otázkach týkajúcich sa pohovorov v Scrum, mali by ste si tiež urobiť prieskum o spoločnosti, o ktorú sa uchádzate. To vám umožní prispôsobiť svoje odpovede ich prostrediu, čo vám poskytne lepšiu výhodu nad ostatnými žiadateľmi.

Majte však na pamäti, že pohovor je súčasťou procesu prijímania do zamestnania. Musíte mať tiež tie správne zručnosti a skúsenosti, aby ste dosiahli vysnívanú Scrum pozíciu.

5 otázok, ktoré by ste si mali položiť pri zvažovaní pracovnej ponuky

Začínate v novej práci? Položením týchto otázok vám pomôže cítiť sa lepšie pripravený pred prijatím pracovnej ponuky a po nej.

Prečítajte si ďalej

O autorovi