Mentor vs. Sponzor: Čo treba vedieť o každom z nich

Takmer určite ste už počuli o dôležitosti mať ľudí vo svojom odbore, aby mohli napredovať vo vašej kariére a rozširovať svoje vyhliadky. Rozlišovanie medzi pojmami však môže byť mätúce. Tu je rozdiel medzi mentorom vs. sponzora a ako nájsť kariérnu podporu.

Keď skúmate špecifiká mentora vs. sponzora, pravdepodobne narazíte aj na obsah o kariérnych koučoch. Tu je rozpis sponzorov, mentorov a trénerov.

Sponzorstvo zahŕňa situáciu, keď uznávaný podnikateľ na vyššej úrovni s vynikajúcou sieťou využíva svoju povesť a kontakty na pomoc niekomu, kto ešte nemá taký vplyv. Sponzor sa osobne podieľa na vašom kariérnom úspechu a využije svoju sieť na poskytovanie príležitostí, ktoré by ste sami nezískali.

Na druhej strane mentor je osoba v akejkoľvek pozícii so skúsenosťami a radami žiaducimi pre ostatných. Mentorské vzťahy sú často dlhodobé a môžu trvať roky.

Napokon, kouč je osoba, ktorá ponúka krátkodobé, praktické inštrukcie na zlepšenie konkrétnych zručností. Osoba môže napríklad vyhľadať obchodného kouča, aby sa pripravila na intenzívny pohovor alebo sa lepšie vybavila na stretnutia s potenciálnymi investormi.

Pozrime sa bližšie na niektoré ďalšie špecifiká o mentor vs. sponzorské rozdiely.

1. Schopnosti kariérnej vízie

Podľa správy z Stanford, mentor môže pomôcť človeku vytvoriť víziu pre jeho kariéru, ale sponzor má zdroje na to, aby im priamo pomohol túto víziu dosiahnuť. Sponzor môže napríklad niekoho zoznámiť s osobou na vysokej úrovni vo svojej sieti s potenciálnou pracovnou príležitosťou.

2. Prístup k sieti

Ďalším dôležitým rozdielom je, že sponzor buď poskytne osobe prístup k existujúcej sieti, alebo jej ponúkne vytvorenie nových spojení. Uľahčenie siete mentora je však menej priame.

Namiesto toho, aby mentor využíval svoj priamy vplyv na pomoc zverencovi pri budovaní siete, zameria sa na sebaposilnenie. Mentor sa môže podeliť o tipy týkajúce sa toho, ako nadviazali kontakty s ostatnými v počiatočných fázach svojej kariéry, alebo ponúknuť stratégie, ako sa cítiť istejšie pri spoznávaní nových ľudí.

3. Povaha zdieľania informácií

Pravdepodobne ste si priali, aby vám niekto povedal všetky nepísané pravidlá firemnej kultúry alebo konkrétneho odvetvia, ktoré sa prejavia iba skúsenosťami. Mentor to môže urobiť za vás pasívnym zdieľaním všetkých tajomstiev, ktoré sa za tie roky naučili.

Úloha sponzora je priamejšia. Modelujú ideálne správanie pre sponzorovaných ľudí a môžu vytvárať špecifické príležitosti, ktoré urýchľujú pokrok. Sponzor vám môže zariadiť, aby ste ich sprevádzali na trojtýždňovej ceste do Európy, aby ste predstavili nový produkt. Mnohé z nepísaných pravidiel by ste videli z prvej ruky a oveľa skôr, ako by ste inak videli.

Niektorí ľudia môžu vysvetliť, prečo potrebujete sponzora, nie mentora. Je však dôležité uvedomiť si, že obe môžu byť pre vás rovnako cenné z rôznych dôvodov. Okrem toho existuje určitý kríž medzi týmito definíciami, ako uvidíte v príklade nižšie, ktorý sa týka sponzorstva vs. mentorstvo pre rozmanitosť.

Líder profesionálnych služieb v spoločnosti Esko, Vanessa Lin, hovorila o svojich skúsenostiach, keď si ju pod svoje krídla vzal viceprezident divízie profesionálnych služieb spoločnosti. „Bol to iný človek, ktorý ma videl, videl môj talent a chcel mi pomôcť dostať ma do centra pozornosti. Samozrejme, bolo na mne, aby som sa ukázal a dodal tovar, ale mať takého obhajcu, skutočného mentora, skutočne znamenalo rozdiel,“ uviedol Lin.

Lin hovorí o tejto osobe ako o mentorovi, ale zdá sa, že tiež prevzal aktívnejšiu úlohu tým, že zabezpečil, aby si ostatní všimli jej talent. Iní oboznámení s dvomi definíciami, ako napr CEO EnPointe, Chantal Brine, hovorí, že výsledky dosiahnuté podporovanou osobou sú mimoriadne dôležité pri sponzorstve. Je to preto, že niekto, kto je sponzorovaný, bude pravdepodobne cítiť dôsledky svojich úspechov alebo neúspechov. Mať sponzora by vám preto mohlo pomôcť cítiť väčšiu zodpovednosť za svoje činy.

Ďalšia vec, ktorú treba zvážiť, je, že sponzorstvo sa často vyskytuje v zdieľanom pracovnom prostredí. To nie je nevyhnutne prípad vzťahov medzi mentorom a zverencom. Niekedy môžu byť tieto strany v rovnakej oblasti, ale nepracujú v rovnakej organizácii.

Tieto rozdiely by vám mali pomôcť uvedomiť si, že vo vašej kariére takmer určite nastanú chvíle, keď budete mať prospech zo sponzorov aj mentorov. Veľa závisí od vašich cieľov v danom čase.

Možno ste teraz v bode, keď ste pripravení nájsť nejakú kariérnu podporu. Jedným z možných spôsobov, ako to dosiahnuť, je použitie špecializovanej mentorskej platformy. Môže vám pomôcť nájsť širší sortiment možností, ktoré môžu byť dostupné lokálne. Tieto služby by sa však mali dopĺňať osobné vytváranie sietí udalosti, než aby ich nahradili.

Zvážte aj to, ako sa mentoring a sponzorstvo hodia do vášho príslušného odvetvia. Napríklad technický sektor je známy tým, že je mimoriadne ťažké preniknúť doň pre ženy a iné menšinové skupiny. Avšak, iniciatívy, ako je mentorský program, ktorý ponúka Lídri tech môže vyvolať pozitívnu zmenu.

Keď nájdete mentora alebo sponzora, venujte čas hĺbkovým diskusiám o tom, čo každá strana môže alebo by mala ponúknuť. Každý tak bude mať od začiatku presné očakávania. To znamená, že ak hľadáte mentora, ktorý vám pomôže dosiahnuť váš ďalší cieľ, tu je najlepšie platformy, ktoré môžete použiť na nájdenie mentora.

Či už sa venujete mentorstvu, sponzorstvu alebo obom, uistite sa, že máte jasnú predstavu o tom, kam sa chcete vo svojej kariére uberať. Je v poriadku ešte nemať zmapovanú celú víziu.

Sponzori a mentori však chcú, aby ľudia, ktorých podporujú, boli vysoko motivovaní a motivovaní. Zostať sústredený na to, čo chcete dosiahnuť, a tvrdo pracovať na dosiahnutí týchto cieľov vám môže pomôcť upútať pozornosť ľudí, ktorí vám môžu pomôcť ísť ďalej.

Ako urobiť úspešnú zmenu kariéry: 6 krokov

Prečítajte si ďalej

O autorovi