Viesť vzdialený tím môže byť náročné. Nedostatok jasnej komunikácie, tímové konflikty, zlyhanie pri hodnotení tímového výkonu a ďalšie sú niektoré z výziev, ktorým manažéri čelia a ktoré brzdia ich produktivitu. Navyše, na druhej strane to môže spôsobiť, že vaši spoluhráči budú mať problém získať manažérsku podporu, aby dokončili svoju prácu načas.
LinkedIn Learning je jednou z najlepších platforiem e-learningu, ktorá vám umožní zvýšiť svoje zručnosti pomocou video kurzov prémiovej kvality, ktoré vyučujú odborníci z odvetvia. Tu sú najlepšie vzdelávacie kurzy LinkedIn na riadenie vzdialeného tímu.
Vedenie vzdialených tímov a projektov si vyžaduje silnú prispôsobivosť digitálnym pracovným tokom, ako aj schopnosť virtuálne komunikovať a spolupracovať s klientmi a kolegami na celom svete.
Tento krátky 29-minútový video kurz je najlepší na to, aby ste sa naučili viesť vzdialené projekty a virtuálne tímy. Začína krátkym prehľadom vzdialených projektov pokrývajúcich rôzne typy virtuálnych projektov, plusy a mínusy a nevyhnutnosť toho istého.
Ďalej kurz pokračuje smerom k riadeniu vzdialených tímov, vrátane tipov na štruktúrovanie vášho tímu a efektívnu komunikáciu s vaším virtuálnym tímom. Potom to končí tým, že vás sprevádzajú rôznymi spôsobmi nástroje pre vzdialenú spoluprácu, výzvy, ktorým čelíte pri vedení virtuálneho tímu, a riešenia, ako sa s nimi stretnúť.
Inštruktorka tohto kurzu, Cyndi Snyder Dionisio, je autorkou a konzultantkou s viac ako 25-ročnými pracovnými skúsenosťami v oblasti projektového manažmentu. Kurz má hodnotenie 4,6 a kurz absolvuje viac ako 42 558 študentov.
Efektívna komunikácia počas stretnutí je dôležitým aspektom vedenia vašich virtuálnych tímov. Pomôže vám to sprostredkovať vašu správu a zjednoduší proces. Tento 32-minútový kurz vás prevedie aspektmi vedenia virtuálneho stretnutia, vrátane výberu správnej platformy, problémov, ktorým čelíte počas vzdialených stretnutí a ďalších.
Okrem toho sa naučíte, ako sa pripraviť pred stretnutiami tým, že si vopred určíte požadovaný cieľ, kľúče k vytvoreniu skvelého programu a tipy na vedenie efektívneho virtuálneho stretnutia. Kurz končí niekoľkými užitočnými taktikami na uľahčenie vašich stretnutí na diaľku a dosiahnutie najlepšieho výsledku na konci.
Inštruktor tohto kurzu, Kevin Eikenberry, je odborník na vodcovstvo, najpredávanejší autor, konzultant, rečník a tréner. Kurz bol prezentovaný v Market Watch, Inc., Fortune, Forbes a Entrepreneur a má hodnotenie 4,5 s viac ako 181 758 študentmi.
Počas vedenia vzdialeného tímu budete pravdepodobne pracovať s ľuďmi s rôznymi osobnosťami a správaním, takže ak sa im naučíte porozumieť, môže vám to pomôcť pri ich efektívnom riadení.
Tento 39-minútový video kurz od Kwame Christiana vám môže pomôcť pri ovplyvňovaní a motivácii virtuálneho tímu, ktorý vám môže pomôcť dosiahnuť vaše ciele s vaším tímom. Kwame je riaditeľom American Negotiation Institute a vedie firemné školenia pre profesionálov, aby mohli efektívnejšie viesť.
V tomto kurze sa naučíte rôzne taktiky vedenia rôznych druhov osobností – extrovertov, introvertov a ambivertov. Ďalej vám Kwame poskytne hĺbkové vedenie, ako viesť ľudí s nízkou alebo vysokou emocionálnou úrovňou a vysoko alebo nízko príjemných ľudí.
Nakoniec vás kurz prevedie povzbudením vášho tímu a získaním toho najlepšieho z neho. Kurz má hodnotenie 4,7 a v súčasnosti ho navštevuje 65 667 študentov.
Rozvíjanie emocionálnej inteligencie vám môže pomôcť v mnohých aspektoch vášho života, vrátane vedenia na vašom pracovisku, budovaním pevnejšie vzťahy s kolegami, zníženie úrovne stresu vo vašom tíme a zlepšenie celkovej práce spokojnosť.
Britt Andreatta, inštruktor tohto kurzu a medzinárodne uznávaný myšlienkový líder, vás prevedie zvýšenie vašej emocionálnej inteligencie za efektívne vedenie svojho tímu. Tento hodinový kurz začína tým, že vám poskytne prehľad o emocionálnej inteligencii a mozgovej vede, ktorá sa za ňou skrýva. Britt ďalej pokračuje v tom, že vám pomôže naučiť sa hodnotiť vaše emócie aj emócie vašich spoluhráčov, identifikovať spúšťače a reagovať na ne.
Kurz končí pochopením empatie a optimalizáciou tímového výkonu pomocou emocionálnej inteligencie. V súčasnosti má kurz hodnotenie 4,7 a na platforme ho absolvuje 503 891 študentov.
Ako lídrovi vám konštruktívna spätná väzba pomáha zlepšiť vzťah medzi vašimi vzdialenými spoluhráčmi a je cenným postupom pri budovaní tímu. Počas 48-minútového kurzu sa naučíte, ako prirodzene poskytovať a prijímať kvalitnú spätnú väzbu a zvýšiť výkon vášho vzdialeného tímu.
Gemma Leigh Roberts, autorizovaná psychologička a inštruktorka kurzu, začína prehľadom celého zážitku spätnej väzby. Potom prejde k časti prijímania spätnej väzby elegantne a kladie dôraz na rastové myslenie. Ďalej vás prevedie poskytovaním nezaujatej spätnej väzby, základnými krokmi a tipmi, ako to dosiahnuť, a na záver vám vysvetlí hodnotiaci nástroj na posúdenie vášho vlastného štýlu spätnej väzby.
S približne 399 883 používateľmi, ktorí sa vzdelávajú na platforme, má kurz hodnotenie 4,5 z 5.
Vedenie tímu môže predstavovať situácie, keď medzi vašimi kolegami nastane konflikt. Vedieť, ako zvládnuť konflikty, sa preto stáva dôležitou súčasťou vášho procesu vedenia.
Hodinový kurz začína tým, že vám poskytne prehľad o tímových konfliktoch – ich nevyhnutnosti a naučíte sa, ako diagnostikovať, či je tímový konflikt zdravý alebo nezdravý. Ďalej inštruktorka Henna Inam, ktorá bola trénerkou, autorkou a bývalou vedúcou na úrovni C v Spoločnosti Fortune 500 vás prevedú zdrojmi konfliktov a riešením rôznych situácií konflikt.
Získate tiež zručnosti na riešenie konfliktov vrátane porovnania asertívnych a kooperatívnych prístupov. V poslednej časti kurz vysvetľuje rôzne štýly tímového riadenia konfliktov, ktoré vám pomôžu s istotou riešiť akýkoľvek konflikt.
Kurz má hodnotenie 4,7 z 5 a približne 208 640 sa ho začalo učiť.
Posun k vzdialeným alebo hybridným pracovným silám bude pravdepodobne pretrvávať, keďže spoločnosti prehodnocujú svoje súčasné a budúce pracovné prostredie. Pomocou týchto vzdelávacích kurzov LinkedIn môžete držať krok s rastúcim posunom smerom k vzdialeným kariéram a efektívne viesť svoj tím.
Okrem toho, absolvovaním vyššie uvedených kurzov môžete získať odborné znalosti v oblasti vedenia vzdialených tímov, stretnutí, efektívnej správy tímu a ďalších. Vyberte si kurzy, s ktorými sa najviac zhodujete, a dôsledne využívajte svoje znalosti v praxi.