Tímová práca je bežným prvkom každej pracovnej skúsenosti. Musíte si byť vedomí schopností a zručností členov tímu, aby ste zabezpečili efektivitu v rámci tímu. Toto je obzvlášť dôležité, keď do tímu pridávate nových členov.
Existuje množstvo nástrojov, ktoré môžete použiť na hodnotenie svojho tímu. Niektoré testy v tomto článku sú bezplatné a iné vyžadujú platbu. Keď vykonáte tímové hodnotenie, budete mať lepšiu predstavu o silných a slabých stránkach vášho tímu, zistíte, či chýbajú nejaké prvky, a určíte, aké školenie môže byť potrebné.
TableGroup je poskytovateľ hodnotenia na základe knihy Patricka Lencioniho. Dotazník obsahuje otázky z modelu s piatimi dysfunkciami: absencia dôvery, strach z konfliktu, nedostatok záväzku, vyhýbanie sa zodpovednosti a nepozornosť voči výsledkom.
Výsledky tohto hodnotenia sú výborným východiskovým bodom pre každého, kto chce prekonať dysfunkcie svojho tímu a realizovať svoj potenciál. Dotazník má 42 otázok a výsledky sú farebne odlíšené. Správa poskytuje cenné údaje, ktoré riešia najkritickejšie problémy v rámci tímu, takže môžete začať okamžite napredovať.
Aj keď možno nebudete chcieť považovať svoj tím za nefunkčný, hodnotenie môže byť pre vás užitočné, aby ste odhalili, kde sú slabé stránky vášho tímu. Ak si nie ste istí, či môžete mať prospech z tímového hodnotenia, mohlo by vás zaujímať dôvody, prečo je efektívna tímová práca dôležitá pre všetky organizácie.
Tim Buividas, popredný expert na tímový výkon, vyvinul model Team Essentials Model pre učenie sa a riadenie tímov. Model naznačuje, že tímový výkon pozostáva zo siedmich základných faktorov úspechu, ktoré možno merať a zlepšovať. Každý kritický faktor úspechu má podkategóriu.
Medzi sedem základných faktorov úspechu patrí tímový výstup, efektívnosť, výstup, štruktúra, vedenie, organizačná podpora a typ tímu. Každý faktor úspechu má podkategórie, ktoré poskytujú hlbšie pochopenie.
Časti hodnotenia sú dostupné len vtedy, ak si zakúpite možnosť Kompletné hodnotenie vrátane tímového výstupu, štruktúry, vedenia, organizačnej podpory a typu tímu. Ak sa chcete dozvedieť viac o nástrojoch na spoluprácu, možno vás bude zaujímať najlepšie nástroje Google Teamwork pre online spoluprácu.
360-stupňové prieskumy výkonnosti môžu byť najlepším spôsobom, ako získať produktívnu spätnú väzbu od zamestnancov, ktorá vám povie, ako sa vám a vášmu tímu darí. Môže vám pomôcť identifikovať tichých lídrov vo vašej organizácii a oblasti na zlepšenie, či už ide o stážistov alebo jednotlivcov vo vyššom manažmente. Spätná väzba, ktorú dostáva každý člen tímu, pokrýva každý kritický aspekt ich práce.
Spätná väzba každého člena tímu im tiež pomáha pochopiť ich odbornosť a zručnosti. Vzájomné hodnotenia sú dôležité, pretože každý kolega má iné názory a predstavy o pracovných štýloch spolupracovníkov, riadení času a zdrojov a synergiách. Spätná väzba od kolegov umožňuje organizácii posúdiť výkon spolupracovníkov a schopnosť pracovať ako súčasť tímu. Výhody 360-stupňového hodnotenia:
- Posilňuje sebauvedomenie.
- Poskytuje vyvážený pohľad.
- Buduje otvorenú kultúru.
- Zvyšuje angažovanosť zamestnancov.
- Znížiť fluktuáciu zamestnancov.
- Vzťah spolupracovníka.
- Tréningové programy.
Hodnotenie MindTools vám môže pomôcť odhaliť typické problémy tímovej práce, s ktorými sa môžete stretnúť. Po dokončení hodnotenia vás MindTools nasmeruje na tímové nástroje, ktoré vám môžu pomôcť zlepšiť a rozvíjať kritické zručnosti.
Pri odpovedaní na otázky by ste mali odpovedať tak, ako ste teraz, a nie tak, ako si myslíte, že by ste mali byť. Je potrebné odpovedať na 15 otázok, ktoré merajú rozvoj tímu, spätnú väzbu, účasť a vyjadrenie víziu, zvládanie konfliktov, skupinové roly a štruktúru, rozvoj členov tímu a porozumenie a spolupráce.
Ak uvažujete o vytvorení vlastného hodnotenia, možno by ste sa chceli dozvedieť viac tímové nástroje spätnej väzby pre anonymné názory a rozhodovacie prieskumy.
TINYpulse tvrdí, že je priekopníkom „pulzujúcej“ metódy, ktorá vo veľkom optimalizuje pravidelnú spätnú väzbu zamestnancov. Spoločnosť venuje svoju prácu tomu, aby umožnila organizáciám uspieť prostredníctvom zlepšenej kultúry na pracovisku. Platforma poskytuje exkluzívne prehľady, podporné príručky a zdroje, ktoré vám pomôžu zostať v obraze s externými a internými trendmi.
Vlastná správa Analýza kľúčových ovládačov (KDA) TINYpulse môže pomôcť identifikovať základ pre stratégiu zapojenia zamestnancov, ktorá môže podporiť najväčší vplyv v rámci organizácie. Platforma poskytuje použiteľné odporúčania na implementáciu, meranie a vytváranie požadovaných zmien, aby ste si mohli byť istí, že sa sústredíte na to, čo je pre organizáciu najdôležitejšie.
Funkcie platformy TINYpulse poskytujú jednoduchý prístup k vedecky dokázaným nástrojom na zlepšenie spokojnosti a zapojenia zamestnancov, takže po prijatí spätnej väzby môžete konať rýchlo. Rýchlou odpoveďou dáte svojim zamestnancom najavo, že ich naozaj počúvate.
Môžete sa spoľahnúť na odporúčania a poznatky, ktoré dostanete, pretože odborníci z odvetvia neúnavne pracujú na ich podpore platformu a zabezpečiť, aby platforma a jej klienti boli aktuálne s vedecky podloženými údajmi a informáciami o angažovanosti zamestnancov a blahobyt. Ak máte nového člena tímu, možno vás bude zaujímať viac informácií ako automaticky privítať nových členov tímu pomocou nástroja na tvorbu pracovných postupov Slack.
Team Diagnostic Survey (TDS) je výtvor lekárov Ruth Wageman, Erin Lehman a Richard Hackman, ktorí vytvoril hodnotenie vytvorením otázok, ktoré odhaľujú významné podmienky, ktoré podporujú tím efektívnosť.
Tím navrhol hodnotenie tak, aby diagnostikoval silné a slabé stránky tímu. TDS vytvára správu, ktorá zobrazuje skóre šiestich tímových podmienok, tri kľúčové úlohy procesov, ktoré z týchto podmienok vychádzajú, a tri výsledné miery efektivity tímu.
Nasleduje rozpis kategórií, na ktoré sa prieskum zameriava:
Základy
Nasledovné sú základné kategórie merania TDS:
- Skutočný tím
- Správni ľudia
- Pôsobivý účel
The Enablers
Nasledujú kategórie, v ktorých sú aktivátory podľa TDS:
- Zvuková štruktúra
- Tímový koučing
- Podporný kontext
Procesy kľúčových úloh
Hlavné procesy úloh merané TDS sú:
- Úsilie
- Stratégia
- Vedomosti a zručnosti
Efektívnosť tímu
TDS sa zameriava na meranie efektívnosti tímu:
- Kvalita skupinového procesu
- Výkon úlohy
- Spokojnosť členov
Posúďte svoj tím, aby ste posilnili budúci úspech skupiny
Pravidelným vyhodnocovaním môžete zlepšiť efektivitu a efektivitu svojho tímu. Je užitočné analyzovať členov tímu, keď rozvíjajú svoje zručnosti, niektorí členovia odchádzajú a vy vítate nových. Tímové hodnotenia vám môžu pomôcť urobiť inventúru súčasných silných a slabých stránok tímu.
Uvedomenie si zručností, silných a slabých stránok členov tímu vám môže pomôcť efektívnejšie delegovať úlohy a objaviť oblasti, v ktorých môže tím potrebovať školenie alebo kde sú potrební noví členovia tímu. Znalosti, ktoré získate z tímového hodnotenia, vám môžu pomôcť efektívne a efektívne využiť schopnosti vášho tímu.