4 dôvody, prečo znížiť rozsah vášho podnikania na voľnej nohe (a ako na to)

Po etablovaní sa ako nezávislý pracovník je bežnou radou, ktorú uvidíte na mnohých miestach online, rozšíriť sa. Môžete napríklad vidieť veľa ľudí, ktorí spomínajú, že namiesto práce na vlastnú päsť si môžete vybudovať agentúru.

Čo však neuvidíte, je dodatočný stres, ktorý prichádza so škálovaním nad rámec podnikania na voľnej nohe. Pravdepodobne budete musieť riadiť iných zamestnancov a prevádzkové náklady porastú. Navyše sa môže stať, že budete robiť niečo, čo nechcete.

Nájsť si miesto na voľnej nohe je kľúčové; pre niektorých to znamená downscaling. Tu je niekoľko dôvodov, prečo zvážiť zmenšenie svojho podnikania na voľnej nohe, spolu s niekoľkými tipmi, ako na to.

Dôvody na redukciu vášho podnikania na voľnej nohe

Zníženie veľkosti vášho podnikania na voľnej nohe vám môže pomôcť dostať sa späť do kontaktu s dôvodom, prečo ste začali pracovať na voľnej nohe. Tu sú niektoré z najväčších výhod na podrobnejšej úrovni.

1. Budujte lepšie vzťahy

Problém so škálovaním nad rámec toho, čo dokážete, je ten, že často prichádza na úkor kvality práce. Môžete teda tiež riskovať, že sabotujete vzťahy, ktoré ste roky budovali.

Raz ty dosiahnuť konzistentný tok príjmov ako nezávislý pracovník, udržanie si klientov je nákladovo efektívnejšie a menej časovo náročné ako neustále naháňanie sa nových vzťahov. Zmenšenie vám umožní zamerať sa na pomoc základnej skupine ľudí, ktorých máte radi, a vybudovať si dôveru, aby tu zostali dlhodobo.

Namiesto naháňania nových klientov môžete tento čas stráviť rozširovaním svojich zručností a zlepšovaním svojho remesla. Potom budete môcť lepšie slúžiť svojmu súčasnému zoznamu a môžete byť aj vyberavejší, pokiaľ ide o projekty, na ktorých pracujete.

2. Nemusíte riadiť iných ľudí

Pri škálovaní za fázu na voľnej nohe budete pravdepodobne musieť začať najímať dodávateľov a zamestnancov, aby zvládli pracovné zaťaženie. Ak tak urobíte, budete musieť nielen míňať peniaze na ich platy, ale aj tráviť čas ich školením a zabezpečením dokončenia projektov, ktoré im pridelíte.

Riadenie iných ľudí nie je problém, ak to naozaj chcete robiť, ale môže to spôsobiť veľa stresu, ak si nenajmete ľudí, ktorým môžete dôverovať. Ak máte pocit, že mať tím je viac prekážkou ako užitočnou, zvážte, či sa budete držať obchodného modelu jednej osoby.

Ak chcete pracovať s ostatnými, ale nechcete mať stres z ich riadenia, zvážte hľadanie nezávislých projektov s menšími tímami. A ak sa chystáte stať sa nezávislým pracovníkom, tieto znaky vám pomôžu určiť, či ste pripravení na skok.

3. Nižšie prevádzkové náklady

Rozšírenie z voľnej nohe na väčší podnik často zahŕňa vyššie prevádzkové náklady nad rámec platov zamestnancov. Pravdepodobne budete potrebovať nové systémy a softvér, ako napríklad prémiové nástroje na riadenie projektov. Okrem toho si možno budete musieť prenajať kancelárske priestory a najať právnych poradcov.

Aj keď vaše obchodné náklady budú často daňovo uznateľné, môžete sa dostať do bodu, kedy budú vaše zisky nižšie – aj keď generujete vyššie príjmy. Práca na voľnej nohe vám často umožňuje ponechať si viac peňazí, ktoré zarobíte, takže stojí za to sa opýtať, či skutočne chcete „správne“ podnikanie.

4. Lepšia duševná jasnosť

Ak je vaším jediným cieľom nekonečné škálovanie, možno zistíte, že vaša mentálna kapacita je oveľa nižšia, ako by tomu bolo inak. Namiesto toho, aby ste robili prácu, ktorú ste chceli, musíte teraz vykonávať viac úloh, ktoré vás v skutočnosti nezaujímajú. Okrem toho budete mať viac povinností, ako by ste normálne chceli.

Downscaling vám umožní získať jasnú predstavu o produktoch a službách, ktoré ponúkate, a o tom, kto je vaša cieľová skupina. Okrem náležitostí, ako je podanie daňového priznania, môžete ignorovať prakticky všetko ostatné.

Ako zmenšiť svoje podnikanie na voľnej nohe

Po pokrytí niektorých základných výhod zmenšovania vášho podnikania na voľnej nohe vám teraz poskytneme praktické tipy, ktoré vám pomôžu priblížiť sa k vašej spokojnej pozícii.

1. Audit vašich existujúcich klientov

Pravdepodobne ste už počuli pravidlo 80/20 v produktivite a ďalšie oblasti a môžete ho použiť aj vo svojom podnikaní. Ak vykonávate audit svojich klientov, pravdepodobne zistíte, že veľká časť vašich ziskov pochádza z vybranej skupiny podnikov.

Ak máte vybudovanú základňu klientov, pravdepodobne môžete vynechať tých, s ktorými neradi pracujete, a nevšimnete si obrovský dopad na vaše zárobky. Môžete sa rozhodnúť užšie spolupracovať s klientmi, s ktorými radi spolupracujete, alebo tento čas stráviť niečím iným, čo radi robíte.

Pre klientov, s ktorými je obzvlášť ťažké pracovať, ste oveľa lepší bez pridaného stresu. Môžeš čítať nášho úplného sprievodcu riešením problémov s klientmi na voľnej nohe ak potrebujete nejaké usmernenie.

2. Zvýšte svoje sadzby za nové projekty

Jedným z najjednoduchších spôsobov, ako znížiť úroveň ako nezávislý pracovník, ale potenciálne zarobiť viac, je zvýšenie sadzieb za nové projekty. Na svojej webovej stránke môžete jasne uviesť, koľko si účtujete za svoje služby. Ak to urobíte, automaticky to odpudí klientov s nižším rozpočtom a vyzve tých, ktorí s vami chcú spolupracovať, aby sa pýtali, ako im môžete pomôcť.

Pri zvyšovaní sadzieb projektov budete potrebovať zručnosti na odôvodnenie svojej ceny. Zvážte niekoľko hodín, aby ste zistili, kde sa nachádzate, aká je trhová sadzba a koľko je podľa vás spravodlivé účtovať.

3. Úprimne zhodnoťte svoje obchodné výdavky

Hodnotenie vašich obchodných nákladov je ďalším spôsobom, ako zjednodušiť procesy a zvýšiť zisky. Je v poriadku mať veci, ktoré nie sú potrebné, ak vám prinášajú hodnotu, ako napríklad coworking vesmírne členstvá – ak však zistíte, že nie sú také užitočné, ako ste si mysleli, zvážte ich zbavenie sa ich.

Podobne možno budete chcieť zvážiť použitie bezplatného účtovného softvéru, ak nepotrebujete platenú verziu. Môžete tiež zrušiť predplatné iných nástrojov, ktoré možno nepotrebujete.

Ak ste napríklad editor videa, bezplatná verzia DaVinci Resolve je pre vaše potreby často viac než dosť dobrá. Svoje obchodné výdavky môžete sledovať pomocou jedného z mnohých Šablóny pojmov pre nezávislých pracovníkov.

4. Uveďte, čo robíte a čo od svojho podnikania nechcete

Pochopenie toho, čo od svojho podnikania chcete, je kľúčové, aby ste sa uistili, že sa nebudete naháňať za rastom kvôli rastu. Tu je niekoľko príkladov zmysluplných „želaní“ pre vašu firmu:

• "Chcem si zarobiť dosť na to, aby som mohol pohodlne žiť a zároveň pracovať len 25 hodín týždenne."
• "Chcem, aby moje podnikanie na voľnej nohe financovalo moju vášeň pre cestovanie."
• "Chcem si vziať jeden týždeň voľna každý mesiac a stráviť ho so svojou rodinou."

Dôležité je tiež vedieť, čo nechcete. Ak potrebujete východiskový bod, môžete použiť tieto príklady:

• "Nechcem pracovať s príliš náročnými klientmi."
• "Nechcem pracovať 60 hodín týždenne."
• "Nechcem pracovať na projektoch, ktoré mi vyčerpávajú energiu."

Na zapisovanie toho, čo ako vlastník firmy robíte a čo nechcete, môžete použiť nástroje ako Notion, Apple Notes a Google Keep.

Zväčšenie nie je vždy riešením

Je ľahké slepo škálovať svoje podnikanie do tej miery, že prestane slúžiť účelu, pre ktorý ste ho pôvodne začali. Ak nechcete, nemusíte sa posunúť ďalej, ako len na voľnej nohe, a pridaný stres spojený s riadením podnikania v plnom rozsahu pre mnohých ľudí nestojí za to.

Ak skutočne chcete upgradovať, nie je na tom nič zlé. Ale bez ohľadu na to, čo robíte, buďte pri svojich činoch úmyselní.